1. Отсутствие бизнес-модели
Еще до запуска вы должны решить, как будете зарабатывать деньги.
2. Нежелание менять модель при необходимости
Иногда наступает момент, когда нужно сменить курс проекта. Изменить его бизнес-модель. Это сложно. Но любой предприниматель должен быть готов к этому. Просто почитайте мою статью под названием «Выход из безвыходной ситуации. Смена бизнес модели» с живым примером на эту тему.
3. Вы не смотрите на рынок
Это ситуации, когда стартапер увлеченно занимается своим проектом, но игнорирует рынок. Игнорирует свою целевую аудиторию. Или ее отсутствие. Определитесь, есть ли у проекта клиенты. А потом начните их слушать. И тогда добьетесь успеха.
4ю Путь черепахи
Для успеха стартап должен расти быстро. Если вы понимаете, что ваш проект развивается очень медленно и не укладывается ни в какие планы (пусть даже приблизительные), то… у вас настоящие проблемы.
5. Вера в бизнес-план
Бизнес-план – это просто бумажка с цифрами, взятыми с потолка. Ему не стоит доверять. Доверяйте тестированию. Реальным продажам. Проверки на практике всего. И это работает.
Источник: www.biztimes.ru
Все статьи в одном телеграм-канале: https://t.me/rb7ru
А также лучшие новости Башкирии: https://t.me/rb7news Подписывайтесь!
