Лидерство - это не то, что вы думаете. Это не оперативный контроль или царская харизма. Это 50 идей, которые вы легко найдете в книге Тома Питерса "Основы. Лидерство". Ниже - 20 наиболее ударных из них. А финальным аккордом - неожиданное откровение для мужчин.
Лидеры не преобразуют людей, они создают контекст, в котором осуществляются взаимные открытия. А когда это приносит плоды, лидеры аплодируют, как сумасшедшие, чтобы восславить своих людей.
"Я не знаю" - вот три слова, которые важны для лидера больше других. Это универсальный разрешающий знак, который означает: "Эй, подумайте-ка сами". Лидер, говорящий "я не знаю", признает, что перед группой возникла новая задача, для которой старые инструменты логики не подходят.
Дирижер симфонического оркестра обычно хороший музыкант, но редко - исполнитель мирового уровня. Способность вести за собой и заводить людей редко совпадает с вершиной индивидуального исполнения. Но это не означает, что лидерам не стоит совать нос в собственный бизнес-процесс.
Есть три типа лидерства: 1. Лидер - воспитатель талантов. 2. Лидер - провидец. 3. Лидер - "механик по прибылям". И нам нужны все три. Нам нужен фанат и воспитатель талантов. Нам нужен провидец и подстрекатель. Нам нужен механик прибылей и гений операций. Это и есть Золотой треугольник лидерства.
Лидеры привыкли сталкиваться с одним кризисом за другим, хватать моток клейкой ленты и чинить эту чертову штуку на лету и не сходя с места. Лидеры активно действуют, когда дерьмо попадает в вентилятор.
Заезженный принцип: "Сделайте все правильно и сразу" - иллюзия и ловушка. Следование ему убивает развитие и новаторский дух в компании.
Лидеры умеют действовать и умеют выжидать. Они знают, когда подняться, а когда прогнуться. Лидеры всегда там, где нужно. Они продолжают продолжать.
И не колеблются на этот счет. Как сказал Дэвид Келли, основатель IDEO Product Design: "Ошибайтесь быстрее - быстрее добьетесь успеха". Ошибки - суть попыток сделать что-то новое.
9. Лидеры склонны забывать
Задача лидера № 1 - забывать. Талантливый изобретатель и основатель Polaroid Эдвин Лэнд сказал: "Инновации - это не столько обладание новой идеей, сколько прекращение обладания старой".
Лидеров выводит из себя status quo. Они вечно обижены и рассержены, что солнцу не удалось взойти на западе и исполнены решимости что-то с этим поделать.
У лидеров должно быть не только "шило в заду", но и улыбка на лице. Это нелегко. Но настоящие лидеры источают решимость, вдохновляющую других перестать зализывать раны и взяться за дело.
"Не было гвоздя - подкова пропала. Не было подковы…" Не успеете глазом моргнуть, как вас съедят. Войны, в т. ч. и коммерческие, проигрываются не только из-за плохой стратегии или тактики, но и из-за отсутствия подков, гвоздей, бензина…
Исследование Gallup говорит о том, что 55% сотрудников равнодушны к работе, 19% - активно саботируют, 26% - поддерживают текущие цели и стратегию. Извлекайте максимум из общения с теми 19%, которые не довольны. Послушайте мятежников в вашем стане - это бывает полезно.
Лидеры всегда в нужном месте. Они по-настоящему интересуются вами, общаясь с вами. Они всерьез налаживают связи и строят отношения.
Никто не входил в зал славы бизнеса благодаря расширению товарной линейки. Гейтс, Джобс, Эллисон, Уолтон - все они были создателями новых рынков.
Лидеры влюблены в новые технологии и инстинктивно используют их силу для отмены устаревших отраслевых правил.
Лидеры знают: все на продажу в любое время. Лидерство - это продажа. Вывод: не любите продажи - не делайте вид, что вы - лидер. Грубо, зато правдиво.
Рузвельт утверждал: "Президент должен быть лучшим актером государства". Лидерам не позволено иметь неудачные дни, особенно в неудачные дни. Поэтому если вы не любите лидерство, отыщите ближайший выход. Не пытайтесь имитировать.
Лидеры явственно и однозначно берут на себя ответственность за принимаемые ими решения и их последствия.
Стресс убивает. Он убивает как личную, так и корпоративную эффективность. Чем сложнее обстоятельства, тем более невозможны перерывы в работе и тем сильнее они вам нужны. Зомби - плохие лидеры.
* * * * *
Ну, и обещанный в начале сокрушительный десерт. Он заключается в том, что лидерство завтра принадлежит женщинам. И вот, почему:
Очевидно, что намечается новая пропасть между полами. Мужская тяга к диктатуре и иерархии работает все хуже. В тренде - женская мудрость, природная гибкость и проницательность.
Источник: mindspace.ru
Все статьи в одном телеграм-канале: https://t.me/rb7ru
А также лучшие новости Башкирии: https://t.me/rb7news Подписывайтесь!