Коллектив цеха микропроволоки БМК полностью перешел на самоконтроль

Важным следствием практической реализации концепции управления качеством в ОАО "Белорецкий металлургический комбинат" стало широкое распространение и целенаправленная организация самоконтроля на рабочем месте. С точки зрения принципов управления, самоконтроль способствует повышению вероятности обнаружения брака, а также ускоряет анализ и устранение его причин. Определенные формы самоконтроля на предприятии существовали всегда. Было время, когда целые коллективы бригад, участков работали с личным клеймом. Главными целями и задачами самоконтроля является повышение ответственности исполнителя за выполнение операций обработки продукции в строгом соответствии с нормативными документами.

На участках цеха микропроволоки БМК в последние годы активно шла передача ответственности за качество производственному персоналу. На сегодняшний день самоконтроль внедрен во всем цехе. Рабочие предварительно прошли обучение, сдали экзамен на знание технической документации. Еженедельно проходят технологические обходы, сдаются рапорты по качеству с оформлением всех необходимых протоколов и актов.

Каждый рабочий несет ответственность за качество выпускаемой продукции в соответствии с нормативной документацией и рабочим нарядом. За время работы по системе самоконтроля цех не получил ни одной подтвержденной претензии.