В "БашРЭС" оценили руководителей среднего и низшего звена

Оценка проходила в несколько этапов. Начиналась с внутреннего аудита, включающего составление подробных характеристик непосредственным начальником, кадровой службой, при участии службы охраны труда и планово-экономической службы. Также здесь фиксировались самооценка и психологическое состояние испытуемого. В первую очередь, важно объективно оценить его профессиональные и личные качества, а также состояние здоровья.

Затем все документы, анкеты поступили в оценочную комиссию. Во время личной беседы с испытуемым выявлялись его профессиональные качества. В личной беседе часто вскрываются наболевшие вопросы РЭСов. У мастеров, механиков появляется возможность напрямую высказать пожелания руководству. Решение ряда вопросов, поставленных перед руководством предприятия, взят под контроль.

По результатам оценки кто-то будет рекомендован в кадровый резерв, кому-то подыщут другую должность, сообщили в пресс-службе ОАО "Башкирэнерго".

При разработке методики оценки многое было заимствовано из традиционных аттестаций персонала. Новизна в том, что проверка руководителей среднего и низшего звена проводится впервые. А это как раз та категория работников, на которой держится основная деятельность предприятия.

Решено, что подобная оценка персонала будет проводиться не реже одного раза в три года. В перспективе возможно проведение аналогичной оценки среди начальников служб и отделов районов электросетей.