Отличия технико-экономического обоснования (ТЭО) и бизнес-плана

В материале делается попытка осветить вопросы схожести и различия бизнес-плана и технико-экономического обоснования бизнеса.

Согласно сложившимся представлениям, технико-экономическое обоснование - результат разнообразных исследований, как экономической направленности, так и маркетинговых исследований. При этом делается вывод о реалистичности проекта, определяется круг экономических, организационных и других предполагаемых решений для оптимизации производственного процесса. Часто технико-экономическое обоснование является составной частью бизнес-плана.

Существует мнение, что технико-экономическое обоснование, в какой-то мере, представляет собой либо сокращенный вариант бизнес-плана, либо, напротив, это обычный бизнес-план, который назвали технико-экономическим обоснованием.

Причем, если порядок составления и структуры бизнес-плана четко прописаны, то при составлении ТЭО можно найти несколько различных вариантов написания, которые различаются в зависимости от рассматриваемых проблем.

Можно отметить некоторые варианты технико-экономического обоснования:

Вариант №1

- реальное состояние предприятия;

- анализ рынка и оценка производственных мощностей предприятия;

- техническая документация

- положение дел с трудовыми ресурсами;

- организационные и накладные расходы предприятия;

- оценка длительности проекта;

- анализ финансовой привлекательности и экономической обоснованности проекта.

Вариант №2

- суть предлагаемого проекта, представление основ проекта и принципов его воплощения в жизнь;

- небольшой обзор рынка, изложение результатов различных исследований с целью изучения спроса на новую услугу или товар;

- технологические и инженерные аспекты проекта:

а) описание процесса производства;

б) доказательства необходимости приобретения нового оборудования или модернизации старого;

в) сравнение нового продукта с действующими стандартами качества;

г) обзор сильных и слабых сторон нового товара или услуги;

финансовые и экономические показатели, включающие в себя:

а) предполагаемые и необходимые инвестиции в проект;

б) предполагаемые внутренние и внешние финансовые источники;

в) производственные издержки;

- оценка эффективности и окупаемости продвигаемого проекта, гарантия возврата внешних заимствований;

- восприимчивость предлагаемого нового продукта, услуги к существующим на рынках рискам, а также стойкость к возможным рискам в будущем;

- общая оценка эффективности возможного внешнего заимствования.