В статье изложена пятиступенчатая стратегия преодоления каждого из пяти препятствий — стратегия прорыва. Ее суть можно объяснить на примере парусного судна. Идя под парусом, в порт назначения почти невозможно попасть прямым курсом. Судно отклоняют от него сильные ветры, отливы и приливы, рифы и отмели, не говоря уже о штормах и бурях. Чтобы достичь желанной точки, вам придется вести судно галсами — лавировать на пути к цели.
Ваша цель — взаимоприемлемая договоренность. Прямой путь - т.е. сначала все внимание выявлению интересов, затем поиск вариантов удовлетворения этих интересов, — кажется простым и легким. Но в условиях реального мира, где существуют сильные инстинкты и эмоции, жесткие позиции, крайняя неудовлетворенность и агрессивность, зачастую невозможно прийти к взаимоприемлемой договоренности прямым путем. Поэтому приходится, во избежание отказа, менять курс — идти непрямым путем.
Она требует делать противоположное тому, что естественно напрашивается в трудных ситуациях. Когда другая сторона прибегает к обструкции или нападкам, хочется ответить тем же самым. Столкнувшись с враждебностью, можно завязать спор. Встретившись с необоснованной позицией, можно отвергнуть ее. Натолкнувшись на непреклонность, можно усилить давление. Столкнувшись с агрессивностью, можно обострить конфликт. Но все это не приносит удовлетворения, так как вам приходиться играть по их правилам.
Блестящий бейсболист Садахара Оу, японский аналог Бейби Рута, однажды раскрыл свой секрет игры. Он признался, что рассматривал питчера из команды соперников в качестве своего партнера, который каждым броском мяча создавал ему благоприятную возможность для удачного удара. Пользователи стратегии прорыва поступают так же: в их глазах противная сторона является партнером по переговорам, который предоставляет благоприятную возможность достичь взаимоприемлемой договоренности.
Стратегия прорыва прямо противоположна навязыванию своей позиции другой стороне. Вы не говорите им, что делать, а даете возможность самим прийти к нужному выводу. Вместо того, чтобы заставить их изменить свое мнение под вашим давлением, вы создаете атмосферу, в которой они могут узнать новое. Только они сами могут прорвать линию собственной обороны; ваша задача — помочь им. Их сопротивление совместному решению проблемы обусловлено пятью препятствиями, указанными выше. Ваша задача как пользователя стратегией прорыва — устранить препятствия между их отказом и взаимным согласием на взаимоприемлемую договоренность.
Для каждого из пяти препятствий в нашей стратегии предусмотрен отдельный этап:
Поскольку начальным препятствием является ваша непроизвольная реакция, то первый шаг — подавить ее. Для совместного участия в решении проблемы вам потребуется вернуть себе душевное равновесие и сосредоточенность на достижении своей цели. Полезно представить себя на балконе, взирающим на сложившуюся, на переговорах ситуацию с высоты. Первым этапом стратегии прорыва является "выход на балкон".
Следующее препятствие, которое необходимо преодолеть это отрицательные эмоции другой стороны: их защитная реакция, страх, подозрительность и враждебность. Очень легко оказаться втянутым в спор, но нужно бороться с этим соблазном. Вернув себе душевное равновесие, следует помочь обрести его и другой стороне. Для создания благоприятного климата при совместном решении проблемы нужно снизить их отрицательные эмоции. С этой целью следует действовать в противоположность их ожиданиям. Они ожидают, что вы поведете себя как противник. Вместо этого следует перейти на их сторону: внимательно слушать, подтверждать правоту их точки зрения и чувств, соглашаться с ними и оказывать им знаки уважения. Если вы хотите сидеть бок о бок лицом к проблеме, нужно перейти на их сторону.
Теперь вы хотите навалиться на проблему совместными усилиями. Но это трудно сделать, если другая сторона твердо придерживается своих позиций и пытается заставить вас сдать свои. Возникает естественное желание отвергнуть их позицию, но это приведет лишь к дальнейшей конфронтации. Поэтому следует поступить наоборот. Соглашайтесь со всем, что они говорят, и придавайте их словам новое обрамление, помогающее решать проблему. Например, выслушайте их позицию и постарайтесь прозондировать, что за ней кроется: "Расскажите подробнее. Помогите мне понять, почему вы добиваетесь именно этого". Действуйте так, как будто они — ваши партнеры, искренне заинтересованные в решении проблемы. Третий этап стратегии прорыва — новое обрамление.
Даже если к этому времени вам удалось привлечь другую сторону к совместному решению проблемы, вы можете еще быть далеки от достижения взаимоприемлемой договоренности. Другая сторона, возможно, испытывает неудовлетворенность, сомневается в своей выгоде от договоренности. Вы можете испытать желание подтолкнуть ее, но этим вы только усилите сопротивление. Поэтому следует поступить наоборот. Используя слова китайской мудрости, "постройте золотой мост" между их позицией и взаимоприемлемой договоренностью. Необходимо навести мосты между интересами обеих сторон. Нужно помочь им спасти свое лицо и придать исходу переговоров видимость их победы. Четвертым этапом является "строительство золотого моста".
Вопреки всем вашим усилиям, другая сторона все еще может отказываться от сотрудничества, считая, что она способна победить вас с позиции силы. В этот момент может появиться соблазн обострить конфликт. Но угрозы и принуждение часто оборачиваются неприятными последствиями для угрожавшего и ведут к дорогостоящей и бесплодной борьбе. Альтернативой является использование силы не для обострения конфронтации, а для наделения другой стороны необходимыми знаниями. Примените всю мощь переговорного процесса, чтобы вернуться к диалогу. Покажите им, что они не могут победить в одиночку, а только вместе с вами. Пятый этап — использование силы для убеждения.
Факт перехода к следующему этапу еще не значит, что вы его завершили. Наоборот, на балкон следует периодически выходить на протяжении всех переговоров. Вновь столкнувшись с гневом и неудовлетворенностью другой стороны, нужно перейти на ее сторону. Этот процесс напоминает симфонию, в которой различные инструменты вступают в определенной последовательности, а затем играют свои партии на протяжении всего исполнения.
с раздражительным начальником, неуравновешенным подростком, враждебно настроенным коллегой или невыносимым клиентом. Ее могут применять дипломаты, в попытке предотвратить войну, юристы, старающиеся избежать дорогостоящей судебной тяжбы, или супруги, пытающиеся спасти брак. Поскольку одинаковых людей и ситуаций не бывает, для формирования собственной эффективной стратегии нужно сопоставлять пять принципов прорыва со своим знанием особенностей этих людей и ситуации. Не существует волшебного рецепта, гарантирующего успех на любых переговорах. Но при наличии терпения, настойчивости и стратегии прорыва вы способны максимально поднять свои шансы в достижении поставленных целей даже на самых сложных переговорах.
Источник: norca.ru
Все статьи в одном телеграм-канале: https://t.me/rb7ru
А также лучшие новости Башкирии: https://t.me/rb7news Подписывайтесь!