Роберт Вагапов: у промышленной кооперации большой потенциал

Такие данные привел на расширенном совещании по вопросам развития промышленной кооперации в Республике Башкортостан первый заместитель министра промышленности, инвестиционной и инновационной политики РБ Роберт Вагапов. Как уже сообщалось, совещание проходило в рамках открывшейся сегодня II специализированной выставки-форума "Промкооперация. Биржа промышленных заказов. Аутсорсинг-Экспо-2009".

По мнению Роберта Вагапова, сопоставляя такую загрузку со сложившейся рентабельностью, можно говорить о существенных резервах если не роста прибыли, то хотя бы о покрытии имеющихся расходов за счет увеличения объемов производства. Как этого достичь? Вопросы специализации и кооперации для обеспечения полноты загрузки оборудования всегда были актуальными для индустриальной экономики. Такая задача ставилась и в советские времена. Преимущества производственной кооперации для всех ее участников очевидны. А что мы имеем на деле? У подавляющего большинства предприятий доля комплектующих республиканского производства, приобретаемых в рамках производственной кооперации, незначительна и колеблется в пределах трех-пяти процентов. Причин тут несколько.

Во-первых, высокая концентрация производства. В республике около 130 предприятий, имеющих оборот свыше одного миллиарда рублей и обеспечивающих 56,4 процента общереспубликанского оборота. На крупных и средних предприятиях занято более одного миллиона человек. Во-вторых, организация производства с полным технологическим циклом. Это обеспечивает высокий уровень надежности работы предприятия, но не отвечает основным требованиям, диктуемым рынком. Кроме того, не позволяет сконцентрировать усилия на решении важнейших задач: технологическом перевооружении, обновлении модельного ряда выпускаемой продукции и внедрении современных систем управления. Третья причина - информационный голод.

По словам Роберта Вагапова, складывающая в республике информационная инфраструктура кооперации не находит должного внимания со стороны потенциальных ее участников. В информационной системе действующего Республиканского центра межотраслевой промышленной кооперации и маркетинговой информации зарегистрировано всего 93 предприятия. В то же время на московских биржах субконтрактации размещаются заказы на сотни миллионов рублей.

В своем выступлении на расширенном заседании Правительства РБ 19 марта текущего года Премьер-министр Правительства РБ Раиль Сарбаев поставил конкретные задачи, которые необходимо выполнять. Среди них - организация не менее 15 новых направлений и, соответственно, 15 малых предприятий вокруг ОАО "Полиэф"; передача производства комплектующих производителями конечной машиностроительной продукции - акционерными обществами "НеФАЗ", "КумАПП", "Туймазинский завод автобетоновозов" и другими. Возле них на принципах аутсорсинга могут работать субъекты малого предпринимательства.

Как считает Роберт Вагапов, малый бизнес в промышленной сфере развит недостаточно, тогда как он имеет большой потенциал роста, поскольку в достаточной степени эффективен. Поэтому нужно формировать спрос на кооперированные поставки для крупных предприятий.

- Однако на предприятии, где в одни ворота завозят металлические чушки, а из других ворот выходит готовая продукция, субконтрактации места нет, - сказал Роберт Вагапов. - Кстати, разделяя крупный бизнес на множество мелких, можно воспользоваться механизамами государственной поддержки малого бизнеса.

По мнению Вагапова, наибольшими перспективами производственная кооперация обладает в организации вспомогательных производств; в основных производствах, где реализуются технологические процессы нескольких переделов; в производствах со значительной номенклатурой комплектующих. И положительные примеры у нас есть.

Так, на Белорецком металлургическом комбинате активно используются кооперационные формы взаимодействия как способ снижения затрат на производство и минимизации рисков, относящихся к непрофильным видам деятельности. Например, в составе группы "Мечел" функционирует ряд малых предприятий, с которыми комбинатом заключены договоры о передаче обязанностей по работе с персоналом. Часть численности основного промышленно-производственного персонала комбината выведена в состав малых предприятий.

Преимущества производственной кооперации высоко оценены в ОАО "Башкирский троллейбусный завод", где доля комплектующих по кооперации достигает 35 процентов, ЗАО "Инман" - 24,5, ОАО "НефАЗ" - 18, ООО "Корпорация "Уралтехнострой" - тоже 18, ОАО МК "Витязь" - 12,8 процента, а также на предприятиях авиастроения.

Предприятия машиностроительного комплекса республики также активно сотрудничают с регионами Приволжского федерального округа, развивая тесные кооперационные связи, поставляя комплектующие (крепежные изделия, пружины горячей навивки, фильтры, рукава, ремни резиновые и другую продукцию) и запасные части. Для производственной деятельности республиканские предприятия приобретают основные и вспомогательные материалы (металл, различные химические вещества и другое), комплектующие и т.д.

Наиболее показательным примером такой кооперации Роберт Вагапов назвал опыт ОАО "Нефтекамский автозавод", который проводит стратегию передачи части затратных производств малым предприятиям. Так, изготовление, поставку узлов и отдельных деталей, производимых по спецификациям автозавода, и поставляемых в ограниченных объемах по взаимосогласованным графикам производят ООО "Булгарнефтемаш" и ООО "Автопласт". Проектированием, изготовлением и поставкой заводу узлов и отдельных деталей в соответствии с согласованным техническим заданием занимаются ООО "Кора", ООО "РИАТ", ООО "Артур-Т".

В настоящее время Нефтекамский автозавод сотрудничает с тремя десятками предприятий малого бизнеса. На заводе утверждена дополнительная программа по передаче 180 узлов и деталей производства еще около 30 малым предприятиям.

Как подчеркнул Роберт Вагапов, в вопросах импортозамещения и поддержки местных производителей республиканские министерства, ведомства, муниципальные органы также могут многое сделать, в том числе и в сфере размещения заказа для государственных и муниципальных нужд.

Огромный потенциал поддержки малого производственного бизнеса имеется в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Это и производство контейнеров, комплектующих для скиповых подъемников, мультилифтов и мусоровозов.

- Совершенно не применяется в республике форма научно-производственной кооперации, предусматривающая создание внебюджетных фондов коммерческих организаций для финансирования научных исследований и экспериментальных разработок. При их создании, кстати, имеются налоговые послабления, - отметил Роберт Вагапов. В целом он высоко оценивает перспективы роста кооперационных связей в Башкортостане.