Настартапили: разница между бизнесом и стартапом

На рынке все меньше места для подражателей.

Но дело не только в слепой имитации. По мне так стартаперы слишком поглощены собой. Они следуют друг за другом, а не за потребителем. Спешат превзойти друг друга, а не ожидания клиента. И это проблема. И для клиентов, и для инвесторов.

Похоже, что легкость и венчурность инвестиций сбивают прицел и отбивают чутье.

Когда деньги чужие, то и риски не свои.

Быть прибыльным и успешным становится не так уж и важно, ведь это стартап. В этом вся разница между бизнесом и стартапом – в отношении к прибыли и издержкам. Вспомнилась яркая аналогия от авторов “Rework: Бизнес без предрассудков”:

“Любой, кто применяет к бизнесу точку зрения “мы придумаем, как стать прибыльными в будущем”, смешон. Это все равно что начать работу над созданием космической ракеты со слов: “Давайте сделаем вид, что гравитации не существует”.

Настоящий бизнес живет и развивается на свои. Потому что знает цену деньгам своим и чужим.

Он знает, что привлекать капитал (тем более, на старте) не так уж и привлекательно. И вот почему:

1. Чужие деньги делают вас зависимыми.

2. Привлекая финансирование со стороны, вы теряете контроль над своим бизнесом. Вам придется считаться с инвесторами и держать перед ними ответ.

3. Чужие деньги вызывают привыкание.

4. Когда они закончатся, вам не останется ничего, как снова пойти к инвесторам и обменять часть компании на новый транш.

5. Инвесторы становятся важнее клиентов. 

6. Вы начинаете делать то, что хотят ваши спонсоры, а не клиенты. Сами знаете, чем это чревато.

Четкое понимание того, как получать прибыль и получать ее в самом начале – вот то, что бизнес делает бизнесом. Все остальное – не больше, чем хобби или стартап. И что для стартапа – проблема монетизации, для бизнеса – верная смерть.

Источник:mindspace.ru