На семинаре был рассмотрен алгоритм бизнес-партнерства, апробированный на конкретных проектах, позволяющих сократить расходы бизнеса и увеличивать прибыли.
Елена поделилась опытом выстраивания партнерских отношений, когда партнеры вкладывают в проект не только финансы, но и профессиональные компетенции. Как в этом случае определить полученную прибыль? Как оценить организационные и интеллектуальные вложения в проект? Какова формула личной капитализации собственника из расчета денежного потока бизнеса и личных вложений в бизнес как финансовых, так и нефинансовых? Как правильно подобрать партнера по психотипу? Как выстроить стратегию выхода из партнерства, чтобы не было «мучительно больно»? Почему именно в кризисное время партнерство может стать «спасательным кругом»?
На эти и другие вопросы были получены ответы в рамках семинара «Партнерство как точка опоры бизнеса в кризис».
Обеспечьте себе успех. Участие в мероприятиях бесплатное.
Запись на следующий семинар «Пошаговая инструкция: от бизнес-идеи к реальному бизнесу»
Подробная информация о проекте живет здесь
Все статьи в одном телеграм-канале: https://t.me/rb7ru
А также лучшие новости Башкирии: https://t.me/rb7news Подписывайтесь!
Интересное по теме
- — Рогозин: выйти из кризиса поможет военно-промышленный комплекс
- — Запад не оставляет попыток воздействовать на Россию
- — Сколько Россия потеряла от санкций?
- — Антикризисные маркетинговые инструменты в 2015 году
- — Новый банк развития
- — Старт проекта "Бизнес-навигатор"
- — Кудрин предсказал для России кризис
